Вероятно, вы заметили насколько сильно изменился цифровой что в последние несколько лет. На первое место выдвинулась совершенно новая былым деятелям индустрия и направление криптовалют. Развитие и создание биткоина предполагает уход от банковского централизованного сообщества контролируемого бюрократами к свободному в котором простота, легкость, доступность и анонимность вместе с низкой комиссией является ключевыми пунктами идеологии. Именно криптовалюты, блокчейн и запуск ICO сделали это все возможным.
Если после прочтения этих строк вы понимаете, что никто из ваших участников не обладает релевантным опытом, не переживайте - решение есть. О нем поговорим позже. White paper включает в себя и дорожную карту. Обратите внимание, она должна быть и в документе и представлена на сайте. Дело в том, что white paper читает лишь часть инвесторов. Другие обращают внимание на ваш сайт, презентацию, питч, графический интерфейс и ещё 5-7 других пунктов.
Дорожная карта должна быть прописана очень детально на первые полгода - год вашей деятельности. Буквально с перерывом в каждый месяц. Дальше ежеквартально будет достаточно. Если можете добавить прошлые хоть и небольшие победы и достижения сделайте это. Дело в том, что каждый инвестор хочет заработать деньги на вашем проекте. Это в первую очередь для них именно инвестиции которые должны быть возвращены в десяти кратном или 20 кратном объёме.
Не рассчитывайте, что каждый прохожий прочитает white paper, однако это не отменяет что к нему стоит плохо относится. White paper интересует крупных инвесторов, криптовалютных энтузиастов и влиятельных людей индустрии. Низкого качества документы могу привнести непоправимый вред вашему ICO. Если нужны советы, консультация или помощь в написании эффективного white paper - свяжитесь с нами, и эксперты Merehead могут вам. Иногда при разработке криптовалютной биржи пишут такой документ также. Объём white paper не должен быть большим в 100 страниц, но и в 5-10 страниц вряд ли у вас получится описать достижения, идею, планы и рынок. Относитесь внимательно к деталям.
Будьте уверены, что практически каждый второй инвестор, если не 70%, делает Due Diligence чтобы быть уверенным в вас. Вы должны быть подготовлены перед полем боя, и знать о слабых-сильных сторонах. Обратитесь к агентству или компании Merehead на глубокий Due Diligence. Выявите подводные камни как можно раньше, и исправьте их. В конце концов, уделите своему проекту должное внимание.
Первая и самая важная это основатели и управленцы, менеджера C-уровня (CEO, CTO, COO, CMO и т.д.). Вторые выступают ваши разработчики, менеджеры. Третья, наименее значимая ваши рядовые работники. Команда по поддержке инвесторов, менеджеры по общественных связям и т.д. На вопрос сколько указывать участников команды на сайте и документе однозначного ответа нет.
Если ваша команда небольшая - укажите их всех с ссылками на личные профили LinkedIn, Twitter, VK - если русскоязычный рынок. Если у вас более 50 участников, однозначно самые важные должны быть представлены.
Важный деталь о том как собрать команду и управлять ею. В нашу компанию обращались основатели с командой под 15 и до 30 человек. На каждых этапах все из них сталкивались с определенными сложностями в управление командой. А именно, сперва это проблема найти квалифицированных кандидатов. К счастью, на рынке IT в том числе криптовалют есть квалифицированные кандидаты с других стран.
Если вы не смогли найти правильного человека в своей стране, обратитесь за помощью в близлежащие страны. Например, для ICO из России стоит присмотреться к кандидатам с Украины, Беларуси т.к. язык это наиболее легкий путь для понимания. Для Германии это Швейцария и Австрия. Для англоязычной аудитории, можете присмотреть к филиппинцам. В общем, решения есть. Но стоит помнить о менталитете и подходе к работе. Дьявол кроется в деталях. Часовые пояса, это та еще заноза.
Для одной команды, в которой люди со всех спектров очень сложно дается работа. Поэтому придется использовать корпоративные аккаунты в Trello, GDrive, Calendar, Skype, Slack и много чего другого. Включая Zoom для Gulf стран. Либо же обратиться в специализированную компанию как Merehead которая решит вашу головную боль и поможет вам.
Их роль в вашем компании это подсказывать дорогу в тонкой нише. Помните, я раньше упоминал что есть решения если у команды нет релевантного опыты? Ответ - советники. Если у них есть такой опыт это намного круче. Взаимоотношения с советниками редко бывают только платные.
Гораздо чаще встречается распределение доли проекта с ними. Их однозначно стоит опубликовать на своём сайте ведь в основном это влиятельные люди в этой индустрии. Будьте уверены, они будут вас тянуть в верх. Советников для ICO можно найти на конференциях и профессиональных мероприятиях.
Если вы не уверены, какой тип криптовалюты вам стоит выбрать – обратитесь к консалтинговому агентству, или нашим менеджерам.
Хочу напоминать вам, маркетинг должен проводиться на протяжении всех этапов pre-ICO, crowd sale и даже перед запуском самой криптовалюты. Дело здесь в том, что маркетинг включает в себя как внутренний, так и внешний. Вы должны работать на бренд. Генерирование посадочных страниц, и дельнейшая работа с ним. База инвесторов гораздо важнее базы пользователей.
Не забывайте, что локализация это не столько перевод на другой язык а адаптация под другую аудиторию. Проявляется в их манере, ориентации, менталитете, языке, написании и остальных других аспектах. Конечно, это не отменяет что вы должны делать локализацию и на другие языки. Но что делать если нет соответствующего участника команды, или просто язык плохо освоен?
В деталях проработанная маркетологам, утверждённая основателями программа поощрений или bounty program способна сделать взрывной лавинообразный эффект вашему ICO. Грех не использовать ее в вашей кампании. При правильном применения способна в разы снизить затраты на маркетинг. Однако требует слаженной работы маркетингового отдела и технических специалистов, и отдела по работе с клиентами.
Первая, это прощупывание, и детальная проработка аудитории. Если на pre-ICO вы достигли hard cap, то это может быть по нескольким причинам. Либо вы недооценили сумму, либо же вы переплатили за маркетинг. Пушкой по воробьям стрелять можно, но разве нужно? Все равно, что нанимать команду разработчиков чтобы сделать собственную биржу, вместо того чтобы использовать скрипт обменника криптовалют.
Вторая, стоимость ICO варьируется от $15,000 до $60,000. Не всегда основатели имеют такую сумму на руках чтобы все покрыть, ведь есть еще издержки и на маркетинг. Pre-ICO позволяет собрать немного денег которые можно потратить на маркетинг и на дальнейшее улучшение. От анализа, к реалиям и прогнозам. Столько же должен длиться Pre-ICO? Нормально если 1-2 недели. На нашей практике, были проекты с длительность pre-ICO 1 месяц.
Больше этого периода настоятельно не рекомендую проводить, это негативно скажется на бренде. На этом этапе, пользователи зачастую очень сильно заинтересованы в инвестировании в ваш проект и поэтому достичь soft-cap очень легко. Это объясняется одной простой причиной. Стоимость токенов/криптовалют на Pre-ICO гораздо ниже (3-5 раз), с целью привлечения внимания аудитории и первичная обработка ее.
Здесь и зарождается лавинообразный эффект. А поскольку монеты стоят дешевле, значит маржа и выручка будет больше. Что делать после того, как Pre-ICO закончиться? Стоит ли сразу запускать crowd sale? Нет, ни в коем случае. После окончания этого этапе, сперва проанализируйте, оцените свою способности, ожидания и в конце концов насколько реально достичь суммы что вы планировали. После сделайте несколько изменений и итераций в ваш умный контракт, протестируйте его и вы готовы чтобы перейти к следующему этапу.
Однако стоит помнить, что успешные проекты достигают hard cap всего за несколько дней. Что стоит помнить о crowd sale? Только постоянную связь с аудиторией. Возможно это единственное что можно исправить и улучшить на этом этапе. Никаких изменений в контракте, ничего. Только позитивное, глубокое и понимающее общение с инвесторами.
Но можно ли повысить капитализацию компании, и если да – то как? Весьма разумный вопрос. Дело в том, что после того как вы распродали свои токены или криптовалюту инвесторам, они захотят ее обменять на биткоин, альткоин или наличные деньги. Вы можете разместить свою криптовалюту на бирже. Именно так и поступают компании, которые запустили свои продукты и обрели популярность.
Размещение криптовалюты на бирже является катализатором капитализации. Если дела у компании идут хорошо, такое событие позволит привлечь новых инвесторов и увеличь объемы. В противном случае, если продукт еще не запущен вы рискуете всем в том числе разорить компанию.
Ведь логика инвесторов проста, они хотят заработать деньги путем инвестирования. Если после распродажи токенов вы разместите их на криптовалютной бирже, будьте уверены, что ваши инвестора бросятся туда их продавать и обвалят курс. Вот почему ICO сравнивают с IPO. Вы должны знать психологию и ход мыслей инвесторов.
Требования под каждый тип варьируются в разы. Но минимальные требования именно для мелких бирж. Ваша криптовалюта или токен должен иметь открытый исход код, который проанализирует на уязвимости и безопасность эксперты. Если она их удовлеторит, они с радостью примут ее в свои ряды. Однако, если не будет должного дневного/месячного объема торгов по ней, ее тут же закроют.