Как Создать Концепцию Программного Продукта и Что Это Такое?

Некоторые компании, но более часто стартапы, сталкиваются с проблемой ложных ценностей. В основном эта проблема возникает когда изначальная...

#1. Что такое концепция программного продукта?
#2. Цели проекта и методы их реализации
#3. Обратная связь от пользователей и клиентов
#4. Корректировка идеи и реализация
#5. Выводы

Некоторые компании, но более часто стартапы, сталкиваются с проблемой ложных ценностей. В основном эта проблема возникает когда изначальная идея была плохо обдумана и проработана. В таком случае, проект уже в начале разработки двигается по неправильному пути. Если вы начали разработку с небольшого MVP и потерпели неудачу, это не так печально. Намного хуже, если вы потратили несколько десятков тысяч долларов, несколько месяцев, а продукт оказался провальным, к примеру для скрипта криптовалюной биржи. Это очень печально, хотя возникает достаточно часто в стартап индустрии.

Чтобы избежать риска и выпустить полностью успешный проект, еще до начала программной разработки стоит проверить концепцию (proof of concept, POC). Этот этап не заслужено пропускают, хотя он является одним из самых важных в процессе разработку программного продукта. Здесь нет необходимости проводить какое либо кодирование или дизайн. Данный этап намного проще и быстр в своем выполнении. Кроме того, он может помочь найти слабые стороны продукта и понять, насколько Ваша идея актуальная. Proof of concept повышает шансы на успешный запуск стартапа.

Что такое концепция программного продукта?

Концепция ПО это тестирование готового продукта на основе прототипа. Таким образом данный этап является первой фазой в процессе проектирования приложения. Он объясняет как проект должен работать на основе детального описания требований и спецификации. Доказательством является полное удовлетворение тех функций которые необходимо реализовать. Такой подход позволяет легче нанять разработчиков для стартапа в будущем.

Для того чтобы подтвердить концепцию в программной разработке необходимо сформулировать основные задачи и выполнить следующие этапы:

1.Определить цели проекта и методы их реализации.

2.Получить обратную связь от пользователей и клиентов.

3.Скоректировать идею и приступить к реализации.

Цели проекта и методы их реализации

Перед началом необходимо понять какую цель будет выполнять тот или иной проект. Веб проект может быть крупным маркетплейс или социальной сетью с уникальными функциями и удобным решением. А может быть CRM системой и помогать бизнесу повышать продажи или улучшать учет бизнес ресурсов. Так или иначе каждая платформа имеет конкретную цель. Для примера, возьмем наш проект mircen.kiev.ua. Он позволяет сравнивать цены онлайн магазинов. Это крупное веб приложение, которое разрабатывалось на протяжении 12 месяцев. Перед началом разработки мы сделали полный анализ идеи и определили цель проекта – помочь людям найти лучшее предложение среди всех онлайн магазинов в регионе.

Следующим шагом является построение путей достижения цели. На этом этапе важно не вникать в детали, а оценить общие элементы. Как будет работать проект, какие функции буду реализовано, как будет веб приложение взаимодействовать с пользователями и т.п. Очень важно обдумать каждый пункт и записать это в отчете. По сути это небольшой мозговой штурм. Как правило это занимает от нескольких дней до пару недель. Собрав детальный план реализации можно приступить к процессу получения обратной связи.

Обратная связь от пользователей и клиентов

Когда у Вас есть готовый документ с описанием проекта и функций, тогда необходимо получить обратную связь от пользователей или клиентов. Предложите им свое решение конкретной проблемы. Ознакомьте их с методами реализации. Вы получите много предложение по улучшению. В этот момент некоторые Ваши догадки будут разбиты. На этом этапе важно слушать и собирать обратную связь. Нет необходимости торопится и менять концепцию или внедрять все что просят будущие пользователи. Они не имеют экспертной оценки и это только их предложения.

Корректировка идеи и реализация

Именно на этом этапе происходит финальное подтверждение концепции. Получив обратную связь, Вы можете четко понять, как пользователи будут взаимодействовать с Вашим проект. Какие эмоции он вызовет. Необходимо понимать, что это предварительная оценка концепции. Некоторые рекомендации могут не иметь ценности, как другие могут существенно повлиять на дальнейшее развитие. Таким образом, на основе полученной информации стоит подумать, что можно изменить, чтобы сделать проект более удобным. Если Вы получили много негативных отзывов, стоит подумать о целесообразности запуска проекта. Если Вы действительно решили запустить разработку, мы рекомендуем начинать проектирования с MVP. Минимальная версия позволит разработать проект в кратчайший срок и проверить идею на реальных пользователях.

Выводы

Проверка концепции - это один из важных этапов разработки сложных и дорогих проектов. Она позволяет с высокой долей вероятности определить ценность проекта еще до начала проектирования дизайн. Как правило процесс занимает от нескольких дней до пару недель. Он дает четкое представление как будет работать проект и какие функции будет выполнять. Если с чистой головой подходить к процессу анализа обратной связи, этот этап в будущем может сэкономить деньги и время.

Оцените (3 голосов - 5 из 5)
Спасибо!
1
(Ужасно)
2
(Плохо)
3
(Средне)
4
(Хорошо)
5
(Класс!)


Спасибо!